Преимущества маркетинг-плана (МП)

Первое преимущество нашего маркетинг-плана заключается в том, что он был создан самими лидерами, обсуждался ими. Несколько регионов работали над его созданием, и было предложено несколько вариантов. Мы собрались, обсудили каждый вариант, затем разработали общий маркетинг-план. Насколько я знаю, это первый случай в истории сетевого маркетинга, когда лидеры компании принимали непосредственное участие в разработке маркетинг-плана. Очень важно соблюсти равновесие, чтобы все — и начинающие дистрибьюторы, и те, кто уже достиг определенного успеха, — зарабатывали деньги. И процент, который компания выплачивает по маркетинг-плану, процент от оборота, надо было просто правильно распределить.

Второе — это то, что компания считается международной и имеет единую информационную систему. Независимо от того, где подписан дистрибьютор, ваши объемы будут учитываться и бонус будет вам начисляться. Находится ли дистрибьютор в Израиле, Китае или Финляндии - не имеет значения, где вы построите свою структуру: все ваши объемы будут учтены в единой централизованной базе данных.

Третий, тоже очень важный момент, — маркетинг компании создан как симбиоз между ежемесячной и накопительной системами. То есть мы сделали первую часть маркетинг-плана (до директора) накопительной. Человек, получивший ранг консультанта, менеджера III уровня, менеджера II уровня, менеджера I уровня и директора, сохраняет его пожизненно, если он работает в компании. Допустим, если дистрибьютор получил ранг менеджера I уровня и вознаграждение в 20 %, то он будет получать этот процент независимо от объема. Его баллы не сгорают, работает накопительная (первая) часть маркетинг-плана. В следующей части маркетинг-плана накопление баллов уже не имеет значения, там имеет значение ваш объем, сделанный в течение месяца. Серебряный директор, золотой директор, рубиновый директор, бриллиантовый директор и советник президента получают вознаграждение в зависимости от своего месячного объема и директорских групп в соответствии с маркетинг-планом...

Первую часть маркетинг-плана мы сделали накопительной, исходя из того, что люди, придя в сетевой бизнес, только учатся работать. Они накапливают баллы, создают структуру, обретают стабильность и уверенность, что хотя бы постепенно, приобретая опыт, получат ранг «директор» — ранг, позволяющий зарабатывать хорошие деньги и существовать безбедно. Такая стабильность лидеров компании дает стабильность компании в целом. Это помогает вновь приходящим консультантам начинать свой путь в сетевом бизнесе.

Учитывая, что компания еще очень молода и бурно развивается, у нас еще ни один лидер не достиг самого высокого ранга. Но как только это произойдет (и наверняка — уже в этом году), в маркетинг-план будут внесены изменения, предусматривающие пенсионное обеспечение. Людям будут начислять процент, призванный обеспечить безбедное существование на пенсии. Хотя я думаю, что пенсионный возраст каждый будет определять сам. Это следующий шаг по совершенствованию маркетинг-плана.

Наши преимущества:

• План маркетинга накопительный, очень быстрый карьерный рост при невысоких обязательных закупках ;
• Высокие розничные цены в сравнении с дистрибьюторскими;
• Официальное открытие офиса RA GROUP состоялось в октябре 2001 года в Украине, компания только недавно приступила к “открытию” стран, это подразумевает огромные возможности для новичков и лидеров;
• “международное спонсирование” не сопровождается “обрезанием” веток на территории СНГ и стран Восточной Европы;
• мы предлагаем Вам ощутить продукцию настоящего французского качества, что позволит быстро сформировать круг постоянных клиентов.

Читать далее:

Накопительная часть Маркетинг-плана

Премиальная часть Маркетинг-плана